La implementación de un sistema de gestión administrativa «ERP» es una reingenieria administrativa de la forma como opera una organización, cuyos efectos e implicaciones afectan a la empresa en su conjunto; no es un proyecto o un proceso de sistemas.

Las estadísticas de los resultados obtenidos en este tipo de «proyectos» señalan que más del 75%  de estos no concluyen, se abandonan, terminan fuera de los tiempos establecidos o fuera del presupuesto, o bien sin cumplir con los requerimientos y expectativas de las áreas usuarias y de la Dirección.